الخبير التعاونى م. محمود الطوخى رئيس الجمعية العامة للخضر والفاكهة والنباتات الطبية والعطرية فى حوار خاص لبوابة ”التعاونيات المصرية”
- استلمنا الجمعية وحجم ديونها 6 مليون جنيه منها 400 ألف للاتحاد الزراعى وكان الحل أو الدمج هو المصير المحتوم لها.
- بالعمل الجاد وروح الفريق نجحنا فى تحقيق مليون جنيه صافى أرباح وتم سداد جميع مستحقات سوق مركز بدر .
- تم شراء أصول للجمعية بقيمة نصف مليار جنيه و200 ألف جنيه دخل ثابت للجمعية كل شهر.
- نقوم بتوريد الخضر والفاكهة لجهات كبرى منها مستشفى قصر العينى الفرنساوى وجامعة عين شمس وجامعة المنصورة .
- جارى الانتهاء من إنشاء أكبر مصنع تعاونى لتعبئة وتجفيف الخضر والفاكهة.
- مطلوب الارتقاء بمستوى أعضاء الحركة التعاونية المصرية والاعتماد على الأساليب الحديثة فى الزراعة والرى.
- اتمنى أن يسعى الاتحاد التعاونى الزراعى لإنشاء مصنع للأسمدة عن طريق الاكتتاب بالأسهم للمزارعين.
تعد الجمعية العامة للخضر والفاكهة والنباتات الطبية والعطرية واحدة من أهم الجمعيات فى القطاع التعاونى الزراعى وكان لهذه الجمعية دور كبير فى توفير الخضر والفاكهة وتوريدها لعشرات الجهات المهمة داخل مصر لكن تعرضت الجمعية لظروف صعبة فى ظل التطورات الاقتصادية التى شهدتها السنوات الأخيرة وتعاقب عليها عدد من مجالس الإدارة وتعددت السياسات التى أدت إلى انهيار الجمعية انهيارا تاما ولم يكن هناك حل من قادة القطاع التعاونى الزراعى سوى دمج الجمعية العريقة فى جمعية أخرى أو حلها لكن إرادة الله شاءت أن تعود الجمعية العامة للخضر والفاكهة والنباتات الطبية لتتوهج من جديد بعد أن تولى المهندس التعاونى القدير محمود الطوخى رئاسة الجمعية حيث وضع الرجل خطة إنقاذ عاجلة أسفرت عن تحقيق نجاحات لم يتوقعها الجميع وبدأت الجمعية تسير على الطريق الصحيح وتستعيد عافيتها ومجدها ...
بوابة "التعاونيات المصرية" التقت م. محمود الطوخى -رئيس مجلس إدارة الجمعية العامة للخضر والفاكهة والنباتات الطبية والعطرية عضو مجلس إدارة الاتحاد التعاونى الزراعى المركزى والذى تحدث عن أسباب انهيار الجمعية وخطة الإنقاذ ورؤيته المستقبلية لها وموضوعات أخرى وإلى نص الحوار ....
-- كيف تسير الأمور الآن فى الجمعية العامة للخضر والفاكهة والنبات الطبية والعطرية ..؟
* الأمور الآن فى الجمعية مستقرة وتسير وفق خطة محددة الأهداف وضعها مجلس الإدارة الحالى نستهدف من خلالها سداد كافة الديون القديمة على الجمعية وتحقيق فائض ربح وعودة الجمعية إلى سابق مجدها كواحدة من أهم الجمعيات الزراعية فى مصر.
-- هل نجحتم فى تحقيق أهداف هذه الخطة ..؟
* نعم .. بفضل الله حققنا نجاحا لم يكن يتوقعه أحد وقمنا بالفعل بسداد جزء كبير من المديونية التى ورثناها.. يكفى أنه تم سداد ديون سوق مركز بدر وكافة التجار وهو أمر كان بعيد المنال وجارى حصر جميع الديون على الجمعية لوضع جدول عاجل للسداد.
-- كم بلغت الديون المستحقة على الجمعية قبل أن تتولون رئاستها ..؟
* ديون الجمعية بلغت 6 مليون جنيه قبل أن نتولى المسئولية منها 400 ألف مستحقات الاتحاد التعاونى الزراعى إلى جانب مرتبات الموظفين المتأخرة عدة شهور لذلك كانت رؤية الجميع ضرورة حل الجمعية أو دمجها فى جمعية اخرى.
-- من وجهة نظرك ..ما الأسباب التى أدت إلى هذا الانهيار الذى شهدته هذه الجمعية العريقة ..؟
-- أعتقد أن هناك كثير من الأسباب أهمها فشل الإدارة فى التعامل مع الظروف الاقتصادية التى حدثت خلال الأعوام القليلة الماضية والاعتماد على بيع الأصول بدلا من استثمارها حيث تم بيع 3 محلات خاصة بالجمعية فى سوق العبور إلى جانب غياب التفكير والابتكار خارج الصندوق للتغلب على التحديات الموجودة على الأرض.
-- ما هى خطة الإنقاذ التى اعتمدتم عليها للنهوض بالجمعية وإحيائها من جديد..؟
* بدأنا بالتفكير فى الاستفادة من أصول الجمعية خاصة الأماكن المؤجرة واستثمار سوق مركز بدر (3.5 فدان) بالشكل الأمثل وبيع بعض الأصول التى لا قيمة لها ولا تحقق عائد للجمعية والتواصل مع عدد من الجهات الكبرى التى كانت تتعامل مع الجمعية لإعادة التوريد والتعامل معها إلى جانب فتح منافذ توريد جديدة فى الوقت نفسة تم جدولة الديون مع الجهات الدائنة وبدأنا فى السداد تدريجيا حتى انتهينا من سداد مستحقات كافة التجار وسوق مركز بدر وكانت هذه خطوة مهمة فى طريق استفاقة الجمعية من مستنقع الديون.
-- ما أهم الجهات التى تقومون بالتوريد لها ..؟
* نحن نقوم بتوريد الخضر والفاكهة للعديد من الجهات الكبرى منها جامعة عين شمس وجامعة المنصورة ومستشفى قصر العينى الفرنساوى وغيرهم من الجهات.
-- هل تحقق الجمعية أرباح الآن ..؟
-بفضل الله حققنا فائض ربح العام المالى المنقضى بلغ "مليون جنية" وزادت أصول الجمعية بما يوازى "نصف مليار جنية" وتم شراء محل فى سوق العبور ليصبح ملكا للجمعية بعد أن كان حق انتفاع ونقوم الآن بإقراض الفلاحين من الجمعية بشروط ميسرة .
-- من وجهة نظرك .. ما أهم المشاكل التى تواجه الزراعة فى مصر بصفة عامة ..؟
* فى الواقع المشاكل كثيرة لعل أهمها عدم وجود ما يسمى بالإرشاد الزراعى للفلاح كذلك غياب دور مركز البحوث الزراعية وصعوبة توفير مستلزمات الإنتاج ومشكلة تسويق المحاصيل الزراعية بأسعار عادلة للفلاحين.
-- ما أهم خططكم المستقبلية للنهوض بالجمعية ..؟
*نسعى الآن لإقامة أكبر مصنع تعاونى لتعبئة وتجفيف الخضر والفاكهة وهو ما سيحدث نقلة نوعية فى مسيرة عمل الجمعية.
-- ماهى أفكاركم التى تقدموها للنهوض بالتعاونيات بصفة عامة ..؟
* اتمنى من الاتحاد التعاونى الزراعى المركزى السعى لإنشاء مصنع للأسمدة على أن يتم الاكتتاب فيه من جانب المزارعين بنظام الأسهم وذلك لتوفير الأسمدة للمزارع بأسعار اقتصادية كما أتمنى من التعاونيين تطوير أنفسهم بما يتناسب مع التطورات التى يشهدها العالم اليوم فى كافة المجالات.
-- وما هى أفكاركم للنهوض بالتعاونيات الزراعية ..؟
* اتمنى أن يتبنى الاتحاد التعاونى الزراعى خطط الزراعة المتقدمة واستخدام وسائل الرى الحديثة فى الزراعة وذلك لتوفير الوقت والجهد والمال وزيادة الإنتاجية للمزارعين.
