بوابة ”التعاونيات المصرية” تنقل تجربة تعاونية رائدة من نيويورك إلى التعاونيات العربية

في أحد أحياء بروكلين الصاخبة بنيويورك، تقف واجهة متجر غير عادي.. عند دخوله، لا تشعر بأنك زبون عابر، بل عضو في عائلة كبيرة.. هنا، على رفوف Park Slope Food Coop، تجد الخضر والفواكه العضوية، الحبوب الطبيعية، والمنتجات المحلية… لكن خلف هذه البساطة يختبئ سر التعاونية: كل من يشتري هنا هو أيضًا شريك في الإدارة والقرار.
‎النموذج – Park Slope Food Coop: يضم هذا المتجر التعاوني آلاف الأعضاء، ولكل عضو دور محدد بدلًا من الاكتفاء بدفع المال، يساهم الأعضاء بساعات عمل تطوعي شهريًا (تنظيم الرفوف، البيع، المحاسبة) في المقابل يحصلون على أسعار أقل وجودة أعلى والنتيجة: متجر مزدهر يجمع بين الربح العادل وخدمة المجتمع.
‎القيمة – ديمقراطية اقتصادية: هذه التجربة لا تدور فقط حول بيع المنتجات؛ بل حول إعادة الاعتبار للمستهلك.. لكل عضو صوت واحد في اتخاذ القرارات: من اختيار المنتجات إلى تحديد السياسات.. إنها ديمقراطية اقتصادية تمنح المستهلك قوة لمواجهة الاحتكار التجاري.
‎الدروس للتعاونيات العربية :
1. يمكن للمستهلك أن يكون شريكًا حقيقيًا لا مجرد زبون.
2. المتجر التعاوني يخلق رابطًا مباشرًا بين الفلاحين، الحرفيين، والمستهلكين.
3. الإدارة الجماعية تخفّض التكاليف وتضمن جودة وعدالة.
‎الخاتمة (رسالة مباشرة): إلى تعاونياتنا العربية… تجربة نيويورك تقول بوضوح: التعاونيات ليست للإنتاج فقط،بل للاستهلاك أيضًا.. حين يصبح المستهلك شريكًا، يولد اقتصاد أكثر عدلًا وإنسانية.