التعاونيات المصرية
بوابة التعاونيات المصرية صوت الحركة التعاونية المصرية
الجمعة 21 أغسطس 2026 02:50 صـ 7 ربيع أول 1448 هـ
رئيس التحريرمحمد جعفر
رئيس مجلس الإدارةخالد السجاعى
117% نسبة النمو في أرباح «مدينة عيسى التعاونية» بالبحرين خلال خمس سنوات شراكة بين ”الفاو” والمجلس القومى لتصدير المنتجات الزراعية لتطوير القطاع الزراعى 47.3 مليار دولار تحويلات المصـريين العاملين بالخارج خلال السنة المالية 2025/2026 بنكا مصر والأهلي يوقعان عقد تمويل مشترك بقيمة 8 مليارات جنيه لدعم القطاع العقاري استثمارات بمليار دولار.. استمرار العمل على مشروع «برج فوربس الدولي» بالعاصمة الإدارية الجديدة الملابس الجاهزة يطلق استراتيجية للتوسع في الأسواق الخارجية وزير التخطيط: إدماج شركات ريادة الأعمال والقطاع الخاص يفتح آفاقا لتقديم خدمات حكومية ذكية لأصحاب المصانع.. قرار جديد يقلل تكلفة البناء ويختصر الإجراءات وزير الصناعة: نستهدف زيادة الصادرات المغذية للسيارات ودمجها في سلاسل الإمداد العالمية العراق يقرر التعاقد مع شركات عالمية لتصدير النفط الخام وزيرة الإسكان تستعرض تقرير أعمال «منظومة الاستجابة السريعة» خلال يوليو 2026 إشادة «فيتش» بدور«100 مليون صحة» في تعزيز خدمات رعاية المصابين بالسكري| إنفوجراف

بوابة ”التعاونيات المصرية” تنقل تجربة تعاونية رائدة من نيويورك إلى التعاونيات العربية


في أحد أحياء بروكلين الصاخبة بنيويورك، تقف واجهة متجر غير عادي.. عند دخوله، لا تشعر بأنك زبون عابر، بل عضو في عائلة كبيرة.. هنا، على رفوف Park Slope Food Coop، تجد الخضر والفواكه العضوية، الحبوب الطبيعية، والمنتجات المحلية… لكن خلف هذه البساطة يختبئ سر التعاونية: كل من يشتري هنا هو أيضًا شريك في الإدارة والقرار.
‎النموذج – Park Slope Food Coop: يضم هذا المتجر التعاوني آلاف الأعضاء، ولكل عضو دور محدد بدلًا من الاكتفاء بدفع المال، يساهم الأعضاء بساعات عمل تطوعي شهريًا (تنظيم الرفوف، البيع، المحاسبة) في المقابل يحصلون على أسعار أقل وجودة أعلى والنتيجة: متجر مزدهر يجمع بين الربح العادل وخدمة المجتمع.
‎القيمة – ديمقراطية اقتصادية: هذه التجربة لا تدور فقط حول بيع المنتجات؛ بل حول إعادة الاعتبار للمستهلك.. لكل عضو صوت واحد في اتخاذ القرارات: من اختيار المنتجات إلى تحديد السياسات.. إنها ديمقراطية اقتصادية تمنح المستهلك قوة لمواجهة الاحتكار التجاري.
الدروس للتعاونيات العربية :
1. يمكن للمستهلك أن يكون شريكًا حقيقيًا لا مجرد زبون.
2. المتجر التعاوني يخلق رابطًا مباشرًا بين الفلاحين، الحرفيين، والمستهلكين.
3. الإدارة الجماعية تخفّض التكاليف وتضمن جودة وعدالة.
‎الخاتمة (رسالة مباشرة): إلى تعاونياتنا العربية… تجربة نيويورك تقول بوضوح: التعاونيات ليست للإنتاج فقط،بل للاستهلاك أيضًا.. حين يصبح المستهلك شريكًا، يولد اقتصاد أكثر عدلًا وإنسانية.