التعاونيات المصرية
بوابة التعاونيات المصرية صوت الحركة التعاونية المصرية
الأحد 15 نوفمبر 2026 01:07 مـ 5 جمادى آخر 1448 هـ
رئيس التحريرمحمد جعفر
رئيس مجلس الإدارةخالد السجاعى
رئيس الاتحاد التعاونى السمكى ينعى د. عبد الظاهر رئيس الاتحاد التعاونى العربى نديم سمنه: الاستشارات الإدارية استثمار لتعزيز ربحية الشركات ورفع كفاءتها ودعم قدرتها على التوسع حمدى إسماعيل يكتب .. وداعا رائد العمل التعاونى والنقابى أسامة مرجان يكتب .. عبد الظاهر فقيد القلوب حسام أشرف زغلول: الاقتصاد الأزرق قاطرة النمو في 2027 و«إمكان IMKAN» تعظّم العائد الاقتصادي لنهر النيل عبر الإدارة الذكية للأصول السياحية شبكة الاقتصاد الاجتماعى والتعاوني بالشرق الأوسط وشمال أفريقيا تنعى د. عبد الظاهر تمنيت لو أن للدموع قدرة على رد الغائبين .. الأمين العام للاتحاد التعاونى العربى يرثى ”د. عبد الظاهر” المستشار خالد السيد: الدبلوماسية المصرية تقدم نموذجًا يُحتذى به في التمسك بالشرعية الدولية وصون سيادة الدول وتسوية النزاعات بالطرق السلمية تعاونيو العراق ينعون ببالغ الحزن والأسى الدكتور أحمد عبد الظاهر رئيس الاتحاد التعاونى العربى بالصور .. مندوب رئاسة الجمهورية وكبار رجال الدولة فى عزاء د. أحمد عبد الظاهر الإعلامية ميادة عادل تهنئ مجلس إدارة الجمعية التعاونية الاتحادية لمحافظة قنا الجامعات خط الدفاع الأول عن وعي الشباب توظيف الأنشطة الطلابية والبحث العلمي لمواجهة الشائعات والاختراق الفكري في العصر الرقمي

نديم سمنه: الاستشارات الإدارية استثمار لتعزيز ربحية الشركات ورفع كفاءتها ودعم قدرتها على التوسع

أكد نديم سمنه المستشار الإداري ومستشار الاستثمار،وعضو الجمعية المصرية للاستثمار المباشر ورأس المال المخاطر أن شركات الاستشارات الإدارية أصبحت تلعب دورا متزايد الأهمية في دعم نمو الشركات المصرية، ومساعدتها على مواجهة تحديات السوق، وتحسين أدائها المالي والتشغيلي، من خلال تقديم حلول عملية تستند إلى تحليل دقيق للأعمال ووضع استراتيجيات قابلة للتنفيذ.

وأوضح سمنه أن شركات الاستشارات الإدارية تعمل كجهات متخصصة ومستقلة تساعد مجالس الإدارات والمديرين التنفيذيين على تحديد المشكلات التي تعوق نمو شركاتهم، سواء كانت مرتبطة بالتوسع في الأسواق المحلية والخارجية، أو إعادة الهيكلة، أو تحسين الربحية، أو خفض التكاليف دون التأثير على جودة المنتجات والخدمات.

وأشار إلى أن القيمة الحقيقية للاستشارات لا تكمن في إعداد التقارير والتوصيات فقط، وإنما في تقديم رؤية محايدة وخبرات تراكمية مستمدة من التعامل مع شركات وقطاعات مختلفة، بما يساعد المؤسسات على تجنب أخطاء التجربة ويوفر الوقت والموارد.

وأضاف أن السنوات العشر الماضية شهدت تطورًا ملحوظًا في سوق الاستشارات الإدارية بمصر، مع تزايد إقبال الشركات الخاصة والعائلية على الاستعانة بالخبرات المتخصصة لتطوير منتجاتها وخدماتها، ودخول أسواق جديدة، ووضع خطط استراتيجية طويلة ومتوسطة الأجل، بدلًا من الاكتفاء بالتعامل مع التحديات بصورة مؤقتة.

ولفت إلى أن زيادة المنافسة، وتسارع التحول الرقمي، وتغير بيئة الأعمال، والحاجة إلى جذب الاستثمارات والتمويل، كلها عوامل عززت الطلب على هذه الخدمات، بالتوازي مع دور الجهات الدولية والحكومية في دعم تطوير الأداء المؤسسي ورفع كفاءة الشركات، خاصة الصغيرة والمتوسطة.

وأوضح سمنه أن أبرز مجالات الاستشارات الإدارية تشمل وضع استراتيجيات النمو والتوسع، وإعادة الهيكلة التنظيمية، وتحسين الربحية وخفض التكاليف، والتحول الرقمي وتطوير العمليات التشغيلية، فضلًا عن استشارات الاستثمار والاندماج والاستحواذ، ومساندة الشركات في تنفيذ خططها وبناء قدرات فرق العمل.

وأكد أن نجاح المشروعات الاستشارية يرتبط بوجود منهج عمل واضح يبدأ بتشخيص الوضع القائم وتحليل البيانات، ثم وضع الحلول وتقدير آثارها المالية، يلي ذلك دعم التنفيذ بالتعاون مع فريق الشركة، وصولًا إلى نقل المعرفة والخبرات بما يضمن استمرار التطوير دون اعتماد دائم على المستشار الخارجي.

وفيما يتعلق بالعائد الاقتصادي، استشهد سمنه بدراسة بريطانية بعنوان «The Value of Consulting»، أعدها البروفيسور تيم موريس من جامعة أكسفورد بتكليف من جمعية شركات الاستشارات الإدارية البريطانية، والتي أشارت إلى أن متوسط القيمة التي حققها العملاء بلغ نحو ستة أضعاف تكلفة الاستشارات.

كما أشار إلى دراسة للمكتب الوطني الأمريكي للأبحاث الاقتصادية بعنوان «What Does Consulting Do?»، رصدت ارتفاع إنتاجية العامل بنحو 3.6% على مدى خمس سنوات لدى الشركات التي استعانت بالخدمات الاستشارية، مع تحقيق مكاسب أكبر لدى الشركات الأقل إنتاجية في البداية.

واختتم سمنه تصريحاته بالتأكيد على أن الاستشارات الإدارية لم تعد رفاهية أو مجرد تكلفة إضافية تتحملها الشركات، بل أصبحت استثمارًا يمكن أن يحقق عوائد ملموسة، شريطة أن يستند إلى تشخيص دقيق، وأهداف مالية واضحة، والتزام حقيقي من الإدارة بتنفيذ التوصيات وتحويلها إلى نتائج على أرض الواقع.