التعاونيات المصرية
بوابة التعاونيات المصرية صوت الحركة التعاونية المصرية
الأحد 30 أغسطس 2026 03:51 مـ 17 ربيع أول 1448 هـ
رئيس التحريرمحمد جعفر
رئيس مجلس الإدارةخالد السجاعى
التضامن الاجتماعي تعلن غلق باب التقديم لحج الجمعيات الأهلية لموسم حج 1448هـ - 2027م .. غدا الاثنين 31 أغسطس لجنة المبيدات بوزارة الزراعة تبحث مع معهد «أيكاما» الصيني نقل التكنولوجيات المتطورة وتوطين الصناعة ”الزراعة” تبحث تفعل دور التعاونيات والتوسع في خدمات ”تحسين الأراضي” بالدقهلية وزيرة الإسكان تتابع موقف تنفيذ مشروعات البنية الأساسية والطرق بتوسعات مدينة الشيخ زايد وزير الخارجية يبحث مع نظيره التركي مستجدات القضايا الإقليمية جمارك مطار الأقصر الدولي تُحبط محاولة تهريب كمية من المواد المخدرة الوطنية للصحافة: مد التقديم لجوائز التميز الصحفي حتى 15 سبتمبر 2026 الصناعة تستحدث نظام الإيجار المنتهي بالتملك للأراضي الصناعية لتيسير بدء المشروعات تداول 27 سفينة حاويات وبضائع عامة بميناء دمياط ألمانيا: تحسن سوق الغاز المسال يعزز وتيرة ملء المخزونات وزير المالية: إقبال ملحوظ على «موبايل أبلكيشن التصرفات العقارية» للاستفادة من الحوافز «الرقابة المالية» تعدل بعض قواعد نشاط الوساطة في التأمين وإعادة التأمين

تجربة تعاونية ملهمة للتعاونيات العربية .. من مزرعة صغيرة إلى إمبراطورية عالمية

في سنة 1930، اجتمع ثلاثة مزارعين أمريكيين يزرعون التوت البري (cranberry)، وقالوا جملة بسيطة غيرت مستقبلهم: "إذا اتحدنا، سنبيع أفضل".. من هنا وُلدت تعاونية Ocean Spray، التي تحولت عبر الزمن من مجرد فكرة صغيرة إلى علامة عالمية تسوّق منتجاتها في أكثر من 100 دولة، وتضم اليوم أكثر من 700 مزارع.
‎لكن، كيف تحقق هذا النجاح؟ ما سر قوة هذه التعاونية؟ هذا ما اكتشفته من خلال سلسلة حوارات مع أشخاص يمثلون قلب هذه المؤسسة.

صورة المقر الرئيسي:

‎ في الصورة أعلاه، يظهر المدخل الرسمي لمقر Ocean Spray في Lakeville بولاية ماساتشوستس.. واجهة أنيقة تعكس رسوخ التعاونية وتاريخها الممتد منذ 1930.

‎ السؤال الأول Peter – لمزارع واحد أحفاد المؤسسين
‎سؤالي له: كيف بدأت القصة؟ Peter: البداية كانت بسيطة جدًا. ثلاثة مزارعين فقط، لكنهم قرروا أن يتحدوا. الاتحاد جعلنا أقوى، وأعطانا صوتًا مسموعًا في السوق.

صورة العصير الكلاسيكي:

‎ هذه العبوة الكلاسيكية ترمز إلى التحول الكبير: من بيع التوت البري الطازج إلى إنتاج عصير معبأ يصل إلى كل بيت.

‎السؤال الثاني Susan – لمديرة الإنتاج
‎سؤالي لها: متى وقع التحول الكبير الذي غير مسار التعاونية؟

Susan: عندما بدأنا إنتاج عصير التوت البري المعبأ. هذه الخطوة سمحت لنا بالخروج من الطابع الموسمي إلى الاستهلاك اليومي.. صرنا قريبين من المستهلكين في أي وقت.

صورة عصير Cran-Apple:

‎ منتج Cran-Apple (توت + تفاح) كان من أهم الابتكارات التي أطلقتها التعاونية سنة 1963، وفتح لها أسواقًا جديدة عالميًا.

‎السؤال الثالث لـ David – مسؤول التسويق
‎سؤالي له: كيف تمكنتم من الوصول إلى أسواق جديدة؟ David: السر في الابتكار.. لم نكتفِ بالعصير التقليدي. ابتكرنا خلطات جديدة، وأدخلنا منتجات مثل Craisins (التوت المجفف)، وهو ما جعل المستهلكين يستعملون منتجاتنا بطرق مختلفة: في الحلويات، السلطات، وحتى كوجبة خفيفة.

صورة Craisinsالتوت المجفف:

‎ التوت البري المجفف (Craisins) مثّل نقلة نوعية في تنويع المنتجات، مما سمح للتعاونية بدخول أسواق جديدة خارج مجال العصائر.

‎ السؤال الرابع Emily – لمسؤولة العلاقات الدولية
‎سؤالي لها: وأين تقفون اليوم على الخريطة العالمية؟ Emily: اليوم نحن أكبر شركة في العالم لإنتاج عصير التوت البري.. نبيع في أكثر من 100 دولة، وما زلنا نعمل كتعاونية يملكها المزارعون أنفسهم، وهذا سر قوتنا واستمراريتنا.

صورة جماعية لفريق Ocean Spray:

‎ هذه الصورة الجماعية تجسد روح Ocean Spray: تعاون، شراكة، وانتماء حقيقي بين المزارعين والموظفين.

الخاتمة:
‎من حوارنا مع قادة Ocean Spray، يمكن أن نستخلص أن سر نجاحهم كان في:
* توحيد الإنتاج تحت علامة واحدة قوية
* التركيز على الجودة والابتكار المستمر
* والبحث عن أسواق جديدة دون الاكتفاء بالمحلي

‎العبرة لنا في المغرب والعالم العربي: إذا كان ثلاثة مزارعين فقط قد أسسوا علامة عالمية عبر التعاون… فما الذي يمنع تعاونياتنا من أن تبني علامات قوية تنافس عالميًا؟