التعاونيات المصرية
بوابة التعاونيات المصرية صوت الحركة التعاونية المصرية
الخميس 12 نوفمبر 2026 11:53 صـ 2 جمادى آخر 1448 هـ
رئيس التحريرمحمد جعفر
رئيس مجلس الإدارةخالد السجاعى
وفود عربية وتعاونية تصل القاهرة اليوم لتقديم واجب العزاء في الدكتور أحمد عبد الظاهر د. محمد جعفر يكتب .. عندما ترحل القامات ويبقى الأثر النائب حسين أبو العطا ينعي رحيل أحمد عبد الظاهر: فقدنا قامة تعاونية كبيرة ورمزًا للعمل العربي والأفريقي حزن وبكاء ودموع .. تشييع مهيب ووداع تاريخي لرائد الحركة التعاونية العربية .. ”عبد الظاهر فقيد الوطن” الإعلامية المغربية حكيمة خالص تنعى الدكتور أحمد عبد الظاهر فى جنازة شعبية مهيبة .. مصر تودع د. أحمد عبد الظاهر المؤسسة التعاونية الأردنية تنعى د. أحمد عبد الظاهر رئيس المكتب الإقليمى لدول مجلس التعاون الخليجى ينعى د. عبد الظاهر تحديد موعد ومكان عزاء الفقيد الدكتور أحمد عبد الظاهر الاتحاد العام للتعاونيات لجمهورية مصر العربية ينعى ”عبد الظاهر” بكلمات مؤثرة .. مدير الرقابة الداخلية بالمؤسسة التعاونية الأردنية ينعى دكتور أحمد عبد الظاهر الاتحاد التعاوني العربي ينعى رائد الحركة التعاونية د. أحمد عبد الظاهر ويشيد بمشوار عطائه

«رجال أعمال إسكندرية» تطلق اللقاء الثاني لـ «قادة ورواد الأعمال» بمناقشة مستقبل الشركات العائلية

استضافت جمعية رجال أعمال إسكندرية، برئاسة المهندس مدحت القاضي، الدكتور المهندس محمد زين، الخبير في الإدارة وريادة الأعمال وصاحب خبرة تمتد لأكثر من 35 عامًا في مصر والسعودية، وذلك ضمن اللقاء الثاني من سلسلة قادة ورواد الأعمال التي أطلقتها الجمعية.

وتطرَّق اللقاء لمُناقشة عددًا من المحاور، أبرزها الاستعداد للمنافسة في الأسواق العالمية، واستدامة وحوكمة الشركات العائلية، وآليات التصدير، إلى جانب سبل دعم التوٌسع والنمو وتعزيز القدرة التنافسية عالميًا.

قال المهندس محمد زين، إن استدامة الشركات العائلية تتطلب وضع حدود واضحة بين العائلة والعمل، مع الاستفادة من التكنولوجيا وتبني إدارة احترافية، خاصة في مراحل الازدهار أو عند مواجهة تحديات تتعلق بالنمو والتوسع والتدفقات النقدية.

كما شدّد على أهمية عدم ارتباط المؤسس بالإدارة اليومية، وضرورة تمتع مجلس الإدارة بالاستقلالية لضمان فاعلية قراراته.

وأشار خبير ريادة الأعمال، إلى أهمية وجود خبرات قانونية ومالية داخل مجلس الإدارة لدعم جودة اتخاذ القرار، كما تناول آليات التوسع في الأسواق الخارجية، موضحًا أهمية الاستعانة بخبراء لتحديد الأسواق المستهدفة ومتطلباتها والاستفادة من الاتفاقيات التجارية.

وأكد أن بناء حضور تصديري مستدام يحتاج إلى وقت، واختيار العميل والوكيل المناسبين، ووضع استراتيجية نمو مشتركة تتلاءم مع طبيعة كل سوق.

وأكد القاضي أهمية دعم الشركات العائلية من خلال إنشاء أكاديمية متخصصة تقدم برامج تدريبية، إلى جانب الدعم الفني والتقني بما يسهم في تطوير أعمالها وتعزيز استدامتها.

كما طرح عددًا من التساؤلات حول استدامة الشركات العائلية، وأهمية الفصل بين العائلة والملكية والإدارة، والاستعانة برئيس تنفيذي محترف يتمتع بالصلاحيات اللازمة لتحقيق النتائج، فضلًا عن تبني الرقمنة والذكاء الاصطناعي في تطوير الشركات الصناعية.
من جانبه، أشار ياسين الطويل، عضو الجمعيه، إلى التحديات التي تواجه الشركات العائلية عند انتقالها من جيل إلى آخر، متسائلًا عن أسباب نجاح بعض الشركات بقوة في وجود المؤسس، ثم تراجعها عند انتقال الإدارة إلى الجيلين الثاني والثالث.