التعاونيات المصرية
بوابة التعاونيات المصرية صوت الحركة التعاونية المصرية
السبت 7 فبراير 2026 12:06 صـ 19 شعبان 1447 هـ
رئيس التحريرمحمد جعفر
رئيس مجلس الإدارةخالد السجاعى
التنمية المحلية في أسبوع.. لقاءات وزيارات ومتابعات على مدار الساعة| إنفوجراف إنجازات غير مسبوقة.. 6 آلاف عملية جراحية متقدمة في مستشفى القصاصين التخصصي الموافقة على قانون و5 اتفاقيات دولية.. حصاد جلسات مجلس النواب «الزراعة»: سلسلة قوافل بيطرية مجانية ودورات تدريبية مكثفة لدعم مربي الماشية في صعيد مصر وزير الخارجية ونظيره السعودي يبحثان العلاقات الثنائية والمستجدات الإقليمية 4875 شكوى وبلاغًا وطلًبا في قطاع البترول خلال شهر يناير 2026 2.51 مليون جنيه حصيلة بيع سيارات وبضائع بجمارك الإسكندرية والدخيلة تعاون مصري لبناني لدفع عجلة التحول الرقمي والصناعة التكنولوجية وزير البترول يبحث مع شيفرون الأمريكية تسريع ربط حقل أفروديت القبرصي بمصر مستشار البنك الدولي: مصر وتركيا قاطرتان اقتصاديتان في محيطهما الإقليمي سوق الخضار اليوم الجمعة.. تراجع الطماطم و البطاطس واستقرار باقي الأصناف مباحثات لوزير البترول والثروة المعدنية مع نظيره الأمريكي في واشنطن

«التخطيط القومي» يختتم «دبلوم التخطيط الإستراتيجي» للعاملين بالجهاز الإداري والقطاعات المختلفة

انطلاقًا من حرص معهد التخطيط القومي على بناء قدرات الكوادر البشرية من المهتمين والمشتغلين بالإدارة الإستراتيجية، اختتم فعاليات دبلوم التخطيط الإستراتيجي، لعدد 62 متدربًا من العاملين بالجهاز الإداري للدولة والقطاع العام والخاص والمجتمع المدني.

وفى هذا الإطار أوضح د.أشرف صلاح الدين نائب رئيس المعهد للتدريب والاستشارات وخدمة المجتمع، أن الدبلوم يتم في إطار الاهتمام الذي يوليه المعهد بمحور تنمية وبناء قدرات الكوادر البشرية بكل المؤسسات، والذي يهدف إلى خلق جيل من القيادات والكوادر القادرة على قيادة التغيير والارتقاء بالأداء الفردي والمؤسسي، وتعزيز قدراتهم على اتخاذ القرار الفعال.

الخطط الإستراتيجية

وأضاف نائب رئيس المعهد أن دبلوم التخطيط الإستراتيجي استهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لصياغة وتنفيذ الخطط الإستراتيجية الفعالة.

كما استهدف الدبلوم إلمام المشاركين بمفاهيم وأهمية التخطيط الإستراتيجي، والتمييز بين التخطيط الإستراتيجي والتفكير الاستراتيجي، والتفرقة بين مستويات التخطيط الإستراتيجي، فضلًا عن تطبيق أدوات التحليل الإستراتيجي على المستوى المؤسسي، واكتساب مهارات صياغة رؤية ورسالة وقيم المؤسسة وخططها التنفيذية.

تم تنفيذ الدبلوم على مدار عشرين يومًا تدريبيًا بواقع 80 ساعة تدريبية، واشتمل الدبلوم على محاضرات تفاعلية وورش عمل وتكليفات فردية وجماعية بالإضافة إلى مشروع تخرج فردي/ جماعي يتم إعداده تحت إشراف المدربين.


متطلبات نجاح الخطط

جدير بالذكر، أن موضوعات الدبلوم تضمنت: الوحدة الأولى: التخطيط الإستراتيجي المفهوم والأهمية، الوحدة الثانية: إعداد الخطط والبرامج الإستراتيجية على المستوى الكلي بالتطبيق على جمهورية مصر العربية.

وتناولت الوحدة الثالثة: إعداد الخطط الإستراتيجية على المستوى المؤسسي. أيضًا تناولت الوحدة الرابعة: متابعة وتنفيذ الخطط الإستراتيجية على المستوى المؤسسي، فيما تناولت الوحدتان الخامسة والسادسة نظم وتطبيقات مساندة للتخطيط الإستراتيجي، ومتطلبات نجاح التخطيط الإستراتيجي.